पारिवारिक व्यवसाय कैसे शुरू करें

पारिवारिक व्यवसाय किसी देश का शक्तिशाली आर्थिक प्रभाव पड़ता है, क्योंकि 60% से अधिक व्यवसाय परिवार द्वारा संचालित होते हैं. इस तरह के संगठनों को किसी एक व्यक्ति या किसी के सर्कल के बाहर के भागीदारों द्वारा बनाई गई कंपनियों पर स्पष्ट लाभ होता है. ये लाभ अक्सर ऐसे स्तंभ होते हैं जो इन व्यवसायों का समर्थन करते हैं और सफलता की ओर ले जाते हैं: विश्वास, स्नेह और निरंतरता. हालाँकि, पारिवारिक व्यवसाय शुरू करते समय केवल ये ही कारक नहीं हैं. इस लेख को पढ़ते रहें और खोजें पारिवारिक व्यवसाय कैसे शुरू करें और सफलता प्राप्त करें.

1. जब एक परिवार के पास एक व्यावसायिक विचार होता है और वह उसे पूरा करने का निर्णय लेता है, तो प्रश्न जैसे कि पारिवारिक व्यवसाय को कैसे व्यवस्थित किया जाए, वित्तपोषण कैसे प्राप्त किया जाए, वैधता आदि।. उठाया गया हैं. इन प्रश्नों से निपटने के लिए शुरू करने के लिए, आपको सबसे पहले एक सामान्य बनाना चाहिए व्यापार की योजना. लेकिन इस योजना में क्या शामिल किया जाना चाहिए? सबसे पहले, परिवार को उस गतिविधि के प्रकार की पहचान करनी चाहिए जिसे विकसित किया जाएगा. एक परियोजना शुरू करने के लिए स्पष्ट उद्देश्य स्थापित करना आवश्यक है. भागीदारों की संख्या, कर दायित्वों, सामाजिक सुरक्षा योजना, तृतीय पक्ष देयता और कर दायित्वों का निर्धारण करें जिन पर विचार किया जाना चाहिए पारिवारिक व्यवसाय का संगठन.

2. एक बार गतिविधि स्थापित हो जाने के बाद, आपको जोखिमों और अवसरों का आकलन करना शुरू कर देना चाहिए. इसलिए एक व्यापक संचालन करना आवश्यक है बाजार अनुसंधान. इस विश्लेषण को बाजार की वर्तमान स्थिति का निरीक्षण करना चाहिए जिसमें गतिविधि विकसित की जाएगी. आपूर्ति और मांग की डिग्री की जांच करके और सबसे ऊपर, प्रतियोगियों और लक्षित दर्शकों दोनों का अच्छी तरह से अध्ययन करके ऐसा करें. इसके बाद, परिवार को यह तय करना होगा कि उनकी परियोजना व्यवहार्य है या नहीं.

परियोजना को आगे बढ़ाने के लिए फंडिंग एक महत्वपूर्ण पहलू है; इसलिए, व्यापार योजना का विश्लेषण करना चाहिए परिवार की आर्थिक स्थिति.

3. व्यवसाय योजना स्थापित करने के बाद, निर्णय लेना शुरू करने का समय आ गया है. चाहे वह पारिवारिक व्यवसाय हो या नहीं, प्रत्येक व्यवसाय को यह निर्धारित करना चाहिए कि क्या कानूनी दर्जा रखने के लिए. चयनित सूत्र को निर्णयों पर पारिवारिक नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए और पीढ़ियों के माध्यम से व्यवसाय की निरंतरता सुनिश्चित करनी चाहिए. कंपनी के आकार, भागीदारों की संख्या, वित्तीय जरूरतों आदि के आधार पर., परिवार को तय करना होगा कि क्या वे एक सीमित सोसायटी, बेनामी सोसायटी, सिविल सोसायटी, सहकारी समिति, आदि हैं.

4. एक बार कानूनी सूत्र स्थापित हो जाने के बाद, कॉर्पोरेट निकाय जो कंपनी का नेतृत्व करेंगे भी तय होना चाहिए. यह कदम उस समाज के प्रकार से निकटता से संबंधित होना चाहिए जिसमें यह विकसित होगा, क्योंकि प्रत्येक एक अलग तरीके से काम करता है. परिवार को प्रत्येक भागीदार के अधिकारों का निर्धारण करना चाहिए; शेयरधारकों की बैठक या परिवार बोर्ड स्थापित करना; एक परिवार परिषद बनाएं; प्रशासकों का चयन करें; कंपनी के वार्षिक और मासिक खातों के प्रभारी लोगों को चुनें, और परिवार प्रोटोकॉल पर ध्यान दें.

5. प्रति पारिवारिक व्यवसाय व्यवस्थित करें ठीक से और इसकी निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए, पारिवारिक प्रोटोकॉल को स्पष्ट रूप से निर्धारित किया जाना चाहिए. इस अर्थ में, परिवार प्रोटोकॉल के लिए एक निगरानी समिति बनाई जानी चाहिए. यह प्रोटोकॉल की व्याख्या और अभ्यास के बारे में मतभेदों और संदेहों को हल करने के लिए विशेष रूप से समर्पित होना चाहिए. सामान्यतः इस समिति में परिवार परिषद के तीन सदस्य होते हैं.

6. पारिवारिक व्यवसाय शुरू करते समय, पीढ़ीगत उत्तराधिकार ध्यान में रखे जाने वाले सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है. पारिवारिक व्यवसाय निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए, जब वर्तमान नेता सेवानिवृत्त होने का निर्णय लेता है, तो पारिवारिक व्यवसाय को संभालने और प्रबंधित करने के लिए सबसे उपयुक्त उम्मीदवार का चयन किया जाना चाहिए।.

7. सभी व्यवसायों में, निर्णय लेने या परियोजना प्रबंधन के दौरान संघर्ष उत्पन्न होते हैं. इसलिए, पारिवारिक व्यवसाय शुरू करने का प्रयास करते समय, यह महत्वपूर्ण है कि आप जानते हैं कि पारिवारिक व्यवसाय की समस्याओं से कैसे निपटा जाए, जिसका अर्थ है कि एक संघर्ष समाधान योजना स्थापित है. परिवार समूह को वह तरीका चुनना होगा जो उनके लिए सबसे उपयुक्त हो - मध्यस्थता, मध्यस्थता या तटस्थ मूल्यांकन की प्रणाली.

8. कब एक पारिवारिक व्यवसाय शुरू करना, अपने उत्पाद का विपणन और वितरण इसकी सफलता सुनिश्चित करने के लिए प्रमुख तत्व हैं. इस प्रकार, यह वांछनीय है कि उसके परिवार के कुछ सदस्य अपने व्यवसाय को बाजार में लाने और लक्षित दर्शकों तक पहुँचने का कार्यभार संभालें. इसके लिए एक विपणन योजना तैयार की जानी चाहिए और अनुसरण की जाने वाली रणनीतियां निर्धारित की जानी चाहिए.

9. एक पारिवारिक व्यवसाय अच्छे के बिना शुरू नहीं हो सकता वित्तीय प्रणाली. प्रत्येक परिवार के सदस्य द्वारा प्रदान की गई पूंजी के अलावा, अन्य विकल्पों पर विचार किया जाना चाहिए, खासकर जब ऐसी वित्तीय उपलब्धता सभी खर्चों को कवर नहीं करती है।. किसी भी परियोजना की शुरुआत में निवेश हमेशा लाभ से अधिक होता है. पारिवारिक व्यवसायों का लाभ यह है कि, एक बार जब वे आर्थिक लाभ उत्पन्न करना शुरू कर देते हैं, तो वे परिवार के केंद्र में रहते हैं और पुनर्निवेश पर आधारित एक वित्तपोषण नीति को आगे बढ़ाने के लिए उपयोग किया जाता है।. यह कंपनी के विकास और विकास को सुनिश्चित करता है

समय के साथ सफलता और निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए शुरू से ही एक अच्छे पारिवारिक व्यवसाय संगठन की स्थापना करना आवश्यक है.