कर्मचारियों का प्रभावी ढंग से पर्यवेक्षण कैसे करें

में कोई भी पद कर्मचारियों का पर्यवेक्षण या प्रबंधन हमेशा आसान नहीं होता है, क्योंकि आपको नौकरी के लिए सही कौशल की आवश्यकता होती है, इसके अलावा सही व्यवहार लोगों के एक विशेष समूह को संभालने के लिए. लोगों को प्रबंधित करना बहुत तनावपूर्ण और हो सकता है आपके स्वास्थ्य पर हानिकारक प्रभाव, इसलिए हम कुछ प्रभावी रणनीतियों की पेशकश करते हैं कर्मचारियों का प्रभावी ढंग से पर्यवेक्षण करना.

1. पहले हम स्पष्ट बताएंगे: अपने कर्मचारियों के साथ सम्मान से पेश आएं, चातुर्य, सहानुभूति और नैतिकता, मैं.इ. अपने कर्मचारियों के साथ इस तरह से व्यवहार न करें कि आप उनके साथ व्यवहार नहीं करना चाहेंगे, एक बुनियादी अवधारणा जो काम और व्यक्तिगत जीवन दोनों पर लागू होती है. लेकिन यह सिर्फ के लिए नहीं है नैतिक या नैतिक कारण: फोर्जिंग द्वारा a सकारात्मक संबंध आपके कर्मचारियों के साथ, वे आपको किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में सोचेंगे जो उनका समर्थन करता है और मदद के लिए है, न कि केवल एक बॉस के रूप में जो उन्हें केवल यह बताता है कि क्या करना है. यदि आप अपने कर्मचारियों के साथ काम कर रहे हैं, न कि उनके खिलाफ काम कर रहे हैं तो आपका काम बहुत आसान हो जाएगा.

2. होना एक सकारात्मक उदाहरण अपने कर्मचारियों और साथियों के लिए, जिस तरह से आप उनसे कार्य करने की अपेक्षा करते हैं, वैसे ही कार्य करें, अन्यथा आप शायद ही उनसे कुछ हासिल करने के लिए कह सकते हैं यदि वे आपको स्वयं ऐसा करते हुए नहीं देखते हैं.

3. यह सुनिश्चित करने के बीच एक बीच का रास्ता खोजें कि आपकी टीम कंपनी की मांगों को पूरा कर रही है और उनके अनुबंधों की प्रतिबद्धताओं को पूरा कर रही है, और एक सहायक प्रबंधक होने के नाते जो व्यक्तियों की जरूरतों को समझता है और उन्हें प्रयास करने और समायोजित करने के लिए तैयार है।.

आपकी टीम को आपको एक ऐसे व्यक्ति के रूप में देखना चाहिए जो इसके बारे में जानता हो शक्तियां और कमजोरियां कंपनी के रूप में, जो आवश्यक होने पर उनका बचाव करने के लिए तैयार है, लेकिन यह भी स्पष्ट है कि व्यवसाय के भीतर चीजें कैसे काम करती हैं और किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में जो व्यवसाय की संस्कृति को बनाए रखता है.

4. संचारी बनें और अपने कर्मचारियों के साथ खुले रहें, वह कहें जो आपको प्रभावी ढंग से चाहिए, उद्देश्य निर्धारित करें और प्रतिनिधि बनाना सीखें. सुनिश्चित करें कि ऐसी किसी भी चीज़ को नज़रअंदाज़ न करें जो आपको लगता है कि आपके कर्मचारियों के लिए जानना आवश्यक है, या ऐसा कुछ जो आपको स्पष्ट लग सकता है लेकिन उन्हें नहीं हो सकता है. आप जितने स्पष्ट होंगे, आपका नेतृत्व उतना ही बेहतर होगा, और जितना अधिक आप खुलकर संवाद करेंगे, उतना ही अधिक आप कर्मचारी आपसे संवाद करने में सक्षम महसूस करेंगे।.

5. हालांकि कोई स्थिति या कर्मचारी आपको चिल्लाने का मन कर सकता है, हमेशा शांत रहो. नियंत्रण खोने से आप अपने तर्क का कारण और मान्य बिंदु खो देंगे. यदि आप अपनी व्यावसायिकता को बनाए नहीं रखते हैं, तो आप पर कार्यस्थल पर बदमाशी या उत्पीड़न का आरोप लगने का जोखिम हो सकता है.

6. धैर्य रखें, याद रखें कि नौकरी के उस हिस्से में काम करना शामिल है विभिन्न प्रकार के लोग. कुछ सकारात्मक और कुछ और नकारात्मक दृष्टिकोण होने जा रहे हैं. एक उपकरण के रूप में संचार का उपयोग किसी कर्मचारी को यह बताने के लिए करें कि वे अपने उद्देश्यों को पूरा नहीं कर रहे हैं लेकिन इसे शांति और धैर्य से करें.

7. कोई भी ऐसा दबंग पर्यवेक्षक नहीं चाहता जो हमेशा ऐसे कार्य करे जैसे वे अपने कर्मचारियों से बेहतर हैं. स्थापित करना नियम और विनियम, उन्हें स्पष्ट करें ताकि आपके कर्मचारी उनका अनुपालन करें. यदि कोई उन्हें लगातार तोड़ता है तो आपको उस तरह से समस्या का सामना करने की आवश्यकता होगी जिसे आप तार्किक और निष्पक्ष मानते हैं, लेकिन आप उनके द्वारा की जाने वाली हर छोटी चीज को देखकर और अपने कर्मचारियों को माइक्रोमैनेज करते हुए कार्य दिवस बर्बाद नहीं कर सकते।. वे इसके लिए आपसे नाराज़ होंगे और यह आपके समय का प्रभावी उपयोग नहीं है.

8. यदि आपको लगता है कि आप एक पर्यवेक्षक के रूप में असफल हो गए हैं या आप अपने कर्मचारियों के एक टीम के रूप में काम करने के तरीके से खुश नहीं हैं, तो कोशिश करें विशेष प्रशिक्षण पाठ्यक्रम अपने कौशल में सुधार करने के लिए. याद रखें, विचार यह है कि आपको और आपके कर्मचारियों को आपकी देखरेख में बढ़ने का अवसर मिलेगा.

• किसी भी समूह की निगरानी और प्रबंधन के लिए सम्मान आवश्यक है
• एक उदाहरण बनें और अच्छे व्यवहार का प्रतिबिंब बनें और याद रखें कि संचार प्रबंधकीय सफलता की कुंजी है